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一、安全
1、由于劳作法的不断完善和严格，运用机械手不再有意外损伤雇员的风险。
2、人们较少接触产品，以避免员工因产品过热而烧伤。
3、不需求用手进入模具来捡起产品，以避免由此产生的安全风险。
4、机械手电脑配有模具保护设备。假设模具中的产品没有掉落，它会自动报警和警告，模具不会损坏。
二、出产功数
1、产品的质量和交货期是可以控制的，保护企业的良好信誉，前进企业的竞争力。
2、人员携带的产品不固定，安全门的打开和关闭速度慢有很大的影响。其他，人有情懒、情绪化、晚上简略疲乏、精神压抑，加上饮水、上厕所等工作，估计24小时出产
功率只要百分之70。机械手可以不间断地作业。
3、出资本钱可以很快收回。关于你们的产品，出资本钱可以在不到半年的时刻内收回。
4、机械手的运用前进公司的形象和竞争力。
5、假设每天手动取出约100个类型的产品，即徒每天运用约1500个类型的机械手，机械手的远用也可以增加的500个类型。假设客户工厂成型机自动脱模，有时产品需求二次顶出3次，时刻延伸会影响出产功率，产品掉落，会构成划伤、油污染、模压等。导致不良的产品。
6、假设整台机器运用机械手，每台机器可节省1/3或1/2的劳作用于产品检验和包装。
三、节省人工，产值稳定
1、运用机械手来拾取产品，注塑成型机可以不受保护操作，不怕任何人或员工留下顾忌。
2、实施一人一机一人多机，甚至可以一人可看到4-5台机器，节省大量人力，下降工人工资。
3、机械手不会感觉疲乏不用休息并且出产品的时刻是固定的，尤其是环境恶劣的时候更明显。
4、招聘文化人员操作注塑机难度大，本钱增加。可是，一般出产技术人员的技术水平和责任心不高，给出产和办理带来困难。
5、机械手的运用下降了劳作压力，内部压力不会太大，产生矛盾，前进了内部联合和企业凝聚力。
四、质量
1、当成型机自动脱模时，产品跌落时，产品作废，不良品将由油污构成。
2、假设人们拿出产品，有四个问题:一是有或许用手刮伤产品，二是有或许用脏手弄脏产品，三是有或许经过多个孔漏出而压碎模具。第四，由于人员疲乏，影响循环，下降了出产功率。
3、运用带机械手的输送带，出产包装人员可以愈加仔细、严格地进行质量控制，不因拿产品分心或离注塑机太近，太热而影响作业，然后下降出产功率。
4、产品运用前应关闭安全门，避免缩短或损坏成型机的运用寿数，影响出产。机械手的运用可以保证注塑机的打针质量，延伸成型机的运用寿数。
